Стигнали сте до момента, в който HR задачите ви отнемат твърде много време, но не сте достатъчно големи за HR директор на пълен работен ден. Тук на сцената излиза споделеният (fractional) HR.
Какво е fractional HR
Споделената роля е експертна позиция на непълно работно време, при която опитен HR професионалист работи за няколко компании едновременно, посвещавайки част от времето си (напр. 1–2 дни в седмицата) на всяка. Получавате експертиза на ниво директор без разходите за пълна заплата и придобивки.
Кога има смисъл
- 20–100 служители без вътрешен HR — компанията е прераснала ръчното администриране, но не оправдава пълна щатна бройка.
- Бърз растеж — наемате активно и имате нужда от структуриран подбор и онбординг.
- Нужда от стратегия, не само администрация — искате системи за задържане, оценка на представянето, фирмена култура.
- Compliance натиск — електронен трудов запис, прозрачност на заплащането, ЗБУТ изискват експертиза.
Fractional HR срещу други опции
Срещу фрийлансър: Фрийлансърите изпълняват конкретни задачи; fractional лидерите осигуряват стратегия и менторство.
Срещу консултант: Консултантите препоръчват; fractional лидерите изпълняват.
Срещу пълна щатна бройка: Получавате същата експертиза на част от цената — често спестявате хиляди евро годишно.
Финансовото предимство
За малка компания, поддържането на вътрешен HR Manager на пълен работен ден струва значително повече от споделен модел при 30–40 часа месечно. Разликата може да е над 4 500 € годишно само за една роля — без да броим придобивките и риска при наемане.
💡 Колко HR всъщност ви трябва?
Направете безплатния HR одит и вижте колко часа и пари инвестирате в HR в момента — и колко бихте спестили със споделен модел.